سایر گرایش های مدیریت

تحقیق طراحي و برنامه ريزي منابع و امكانات ساخت و توليد

  • در این تحقیق،
    طراحي و برنامه ريزي منابع و امكانات ساخت و توليد مورد بررسی و پژوهش قرار گرفته
    است
    .

    در زیر به
    مختصری از
    عناوین
    و چکیده آن
    چه شما
    در این تحقیق دریافت می کنید، اشاره شده است
    :

     


    طراحي
    و برنامه ريزي منابع و امكانات ساخت و توليد
    (MRPII) را مي توان به عنوان روشي براي طراحي و
    برنامه ريزي مديريتي، اجرا و كنترل فعاليت توليدي تعريف كرد.
    MRPII توسط شركت هاي توليد كننده ابداع و اختراع شد، اما در
    اكثر صنايع غير توليدي نظير صنايع خدماتي و توزيع كننده نيز عموميت يافته است.
    MRPII در يك
    حلقه بسته يا حلقه اي داراي فيدبك (پسفورد) به صورت يكپارچه درآمده و در پيش بيني
    تقاضا، برنامه ريزي توليد و زمانبندي توليد و كنترل فعاليت توليدي به كار گرفته مي
    شود.
    MRPII فلسفه
    اي براي طراحي و برنامه ريزي قانوني و رسمي است كه يك چهارچوب كاري براي يكپارچه
    سازي و به كارگيري جزئيات مديريتي را در اين كتاب ارائه كرده است.


    MRPII
     شامل يكپارچه سازي داده هاي ورودي
    زياد توسط محاسبات طراحي و برنامه ريزي ظرفيت براي خروجي هاي مختلف اطلاعاتي است.
    اكثر شركت ها از نرم افزار
    MRPII با هدف و كاربرد ويژه استفاده مي كنند كه مي تواند
    نيازهاي اطلاعاتي مربوط به اقدامات و كاربردهايي نظير خريد، محاسبه و حسابداري،
    ليست حقوق، توزيع و تجارت و فروش و مهندسي را برآورده كند. بسياري از كاربران
    MRPII نيازمند
    يك سياست جامع و كامل پيشرفت و تكامل توسط مديريت هستند. برخي از كاربران دريافته
    اند كه
    MRP  براي ما و مطابق ميل ما كار نمي
    كند و معمولاً وقتي به كار گرفته مي شود كه شركت داراي سيستم هاي مديريتي پيشرفته
    و كامل براي سيستم اطلاعات مديريت كامپيوتري نيست
    .

    –  پيشرفت و تكامل  MRP

    طراحي منابع
    ساخت و توليد كه بخشي از طراحي و برنامه ريزي امكانات و تجهيزات است، در اوايل دهه
    1960،
     براي اعمال و به كارگيري تكنولوژي
    كامپيوتري الكترونيكي در مديريت ساخت و توليد به كار گرفته شد. برخلاف تجربه در به
    كارگيري آن در حسابداري و روش هاي دستي از آن در مديريت ساخت و توليد كامپيوتري
    استفاده مي شود و به عنوان روش هاي غير متداول
    ad hoc در بسياري از شركت ها، به كار گرفته مي شود.


    پيشرفت و تكامل اوليه


    MRP
    در ابتدا «پردازش صورتحساب مواد» نام داشته و نرم افزار BOMP تكميل
    شده است. سازندگان تجهيزات ظهور عكس،‌ سازندگان محصولات داراي پيچيدگي بالا بودند.
    اين محصولات داراي هزاران قطعه هستند كه برخي اصلي و برخي فرعي هستند. اين محصولات
    داراي چندين مرحله ساخت و توليد هستند كه داراي چندين سطح و مرحله توليدي هستند.
    تنوع زياد اين قطعات و اجزا سبب شده است كه گزينه ها و موارد زيادي را در اين
    فهرست قرار دهند. افرادي كه مسئول زمانبندي اين محصولات هستند، نياز به ابزار و
    تجهيزات مديريتي براي ساده سازي ساختار در فرآيند هستند. يك مثال از اين محيط
    توليدي صنعت توليد ابزار و تجهيزات كشاورزي نظير شركت
    JI Case است كه در سالJoseph
    orlicky ,1961
    ، برنامه ريزي و
    طراحي ابزار و امكانات را انجام داد. شركت
    JI Case ابزار و تجهيزات سنگين متعدد و متنوعي
    براي صنعت ساختمان توليد كرده است. از آن جمله مي توان به بولديزر، گرايدر و ديگر
    تجهيزات پاكسازي زمين اشاره كرد. اقدام اوليه در اين رابطه، ابتكار و اختراع يك
    سيستم منطقي و عقلاني براي تجهيزات و امكانات و مديريت منابع است.
    Orlicky
     كتاب كلاسيك كنوني «now-classic» MRP را در
    سال 1975 منتشر كرد كه مربوط به فرمول نويسي و قاعده مند كردن منطق محاسباتي براي
    برنامه ريز و طراحي تجهيزات و امكانات مستقل از تقاضا است
    . Oliver weight كتاب مديريت و فهرست كالا در عصر كامپيوتر
    را در سال 1974 منتشر كرد كه در آن نحوه غلبه بر سيستم هاي غير متداول و غيرقانوني
    مطرح شده است. در كتاب
    wight چگونگي اينكه MRP مي تواند طبق مديريت منابع و امكانات و روشها بسط و
    گسترش داده شود، تشريح شده است
    .


    این فایل شامل صفحه نخست، فهرست مطالب و متن اصلی می باشد که با فرمتword
     در اختیار شما قرار می گیرد.
    فایل قابل ویرایش است.

    تعداد
    صفحات: 45

  • Normal 0 false false false EN-US
  • دانلود فایل

    دانلود فایل”تحقیق طراحي و برنامه ريزي منابع و امكانات ساخت و توليد”